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Aspekte der Geschäftsprozessmodellierung
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Lecture Structure
- Gesamtbild (00:00:01)
- Lehrbuch bpm book com (00:02:44)
- Überblick 2 Grundlagen der Prozessmodellierung (00:02:45)
- Gastvorlesung (00:02:49)
- 2 Grundlagen der Prozessmodellierung (00:02:50)
- Konzeptionelles Modell (00:04:15)
- sys1em Acuvny (00:04:15)
- lsyseem womnowl (00:04:15)
- from M Weske Business Process Management ZZ Sprmger erlag Berlin Heudelberg 2007 (00:04:15)
- Abstraktionskonzepte Horizontale (00:04:29)
- Abstraktion (00:04:29)
- Instanz Konkrete (00:04:29)
- Metamodelli wird zur (00:04:29)
- Liefert die Konzepte (00:04:29)
- Metamodelle (00:04:29)
- Konzeptionelles Modell (00:04:33)
- sys1em Acuvny (00:04:33)
- lsyseem vvomnowl (00:04:33)
- from M Weske Business Process Management Sprmger VerIag Eerlun Heudelberg 2007 (00:04:33)
- Abstraktionskonzepte Horizontale (00:04:38)
- Abstraktion (00:04:38)
- Nletamodelli wird zur (00:04:38)
- Meta M6tamodeII (00:04:38)
- Liefert die Konzepte (00:04:38)
- Metamodelle (00:04:38)
- Abstraktionskonzepte Vertikale Abstraktion (00:06:20)
- Getrennte Modellierung unterschiedlicher Teilbereiche von (00:06:20)
- Geschähsprozessen und deren Ausführungsumgebung (00:06:20)
- Teilbererche werden In folgenden genauer untersucht (00:06:20)
- Business Process Modslmg (00:06:20)
- Mcdellierung von Funktionen (00:07:13)
- Jede Wertschöpfungskette enthält die grob granularen (00:07:13)
- Geschäftsbereiche der Organisation? an der funktionalen Struktur (00:07:13)
- orientiert (00:07:13)
- S rvw e (00:07:13)
- Modellierung von Funktionen (00:07:14)
- Jede Wertschöpfungskette enthält die grob granularen (00:07:15)
- orientiert (00:07:15)
- Aktivitäten operativer Geschäftsprozesse (00:07:14)
- Ausgangspunkt Wenschöpfungsketten (va ue chain) (00:07:14)
- Jede Organisation (00:07:14)
- d durch genau eine va ue chain (00:07:14)
- repräsentiert diese bildet gemeinsam mit denen der (00:07:14)
- Geschäftspartner ein va ue system (00:07:14)
- Funktionale Dekomposition (00:07:18)
- Operationale Geschäftsprozesse Übergang von Geschäftsfunktionen zu Prozessaktivitäten (00:07:33)
- Aktivitäten von Geschäftsprozessen (00:07:34)
- Modellierung von Aktivitäten Modell versus Instanz (00:07:40)
- Aktivitätsinstanzen Idee (00:07:43)
- Jede Aktivitätsinstanz durchläuft eine Reihe von Zuständen (00:07:43)
- Zustandsübergänge werden durch Ereignisse repräsentiert (00:07:43)
- i mn )L J ready nmnmg (00:07:43)
- Ereignisse und Zustände Jeder Zustandsübergang wird durch ein Ereignis repräsentiert (00:12:37)
- Aktivitätsinstanzen Idee (00:13:21)
- Jede Aktivitätsinstanz durchläuft eine Reihe von Zuständen (00:13:21)
- Zustandsübergänge werden durch Ereignisse repräsentiert (00:13:21)
- mut ready fu mnmng (00:13:21)
- Ereignisse und Zustände Jeder Zusiandsübergang wird durch ein Ereignis repräsentiert (00:13:41)
- Prozessmodelle und Instanzen Charakterisierung (00:16:02)
- Prozessmetamodell (00:16:03)
- Pmzessinstanzen (00:16:18)
- Prozessmetamodell (00:16:19)
- Charakterisierung von ProzessinstanzerT Idee (00:16:30)
- Charakterisierung Prozessinstanzen (00:17:09)
- Charakterisierung von ProzessinstanzerT Idee (00:17:11)
- Charakterisierung Prozessinstanzen (00:17:33)
- Ereignisdiagramm Prozessinstanz (00:18:51)
- Charakterisierung Prozessinstanzen (00:18:59)
- Ereignisdiagramm Prozessinstanz (00:28:26)
- Charakterisierung Prozessinstanzen (00:28:46)
- Ereignisdiagramm F 1 Prozessinstanz (00:30:43)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:30:46)
- Ereignisdiagramm Abstraktion AdvCheck is (00:31:49)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:31:52)
- Ereignisdiagramm Prozessinstanz (00:33:08)
- Charakterisierung Prozessinstanzen (00:33:09)
- Ereignisdiagramm F 1 Prozessinstanz (00:34:01)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:34:02)
- ModeIIierung won Daten Beobachtungen (00:34:03)
- Ereignisdiagramm Abstraktion AdvCheck is (00:34:04)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:34:37)
- Ereignisdiagramm F 1 Prozessinstanz (00:34:39)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:34:51)
- Modellierung von Daten Beobachtungen (00:34:52)
- Ereignisdiagramm Abstraktion AdvCheck is (00:35:10)
- Modellierung won Daten Beobachtungen (00:35:11)
- Ereignisdiagramm I komplett (00:35:20)
- Ereignisdiagramm Abstraktion AdvCheck is (00:36:20)
- Modellierung von Daten Beobachtungen (00:36:22)
- Abstraktionsebenen Datenmodellierung In M6 tamodell (00:39:07)
- Konzepte zur (00:39:07)
- Datenmodellen (00:39:07)
- ER Modell (00:39:07)
- Modell (00:39:07)
- Beschreibung von Daten (00:39:07)
- Konkrete Datenwerte (00:39:07)
- Tupel einer Datenbank (00:39:07)
- @ SpVmger VerIag Eerlm Heudelberg 200i (00:39:07)
- eines Funktionsaufrufs (00:39:07)
- Beispiel Datenmodellierung (00:40:19)
- Modellierung von Organisationen Beobachtungen (00:41:37)
- Vertretungs (00:41:37)
- Fragestellungen (00:41:37)
- wichtig um Mitarbeiter geeignet in Prozessinstanzen einbinden zu (00:41:37)
- AbstraktionsebenenC 10rgmodeIIierung Metamodell (00:43:24)
- Spnnger VerIag Eerlm Heudelberg 20lT (00:43:24)
- Konkrete Mitarbeiter (00:43:24)
- Instanz (00:43:24)
- Modell (00:43:24)
- Organisationen (00:43:24)
- Organisationsmetamodell (00:43:43)
- from M Weske Business Process Management Sprmger VerIag Eerlun Heudelberg 2007 (00:43:43)
- o ganazau na Teaml (00:43:43)
- organ zau na unn (00:43:43)
- BeispieI Organigramm (00:46:51)
- from M Weske Eusuness Process Management Spr nger VerIag Berlun Heudeiberg 2007 (00:46:51)
- Manena (00:46:51)
- Arbeitslisten Idee (00:46:54)
- Zustände von Einträgen in ArbeitsIisten Einträge werden erzeugt angeboten ausgewählt bzw abgewiesen (00:56:47)
- Allokationsmechanismen (00:59:07)
- erzögerte Allokation (00:59:07)
- Direkte Allokation (00:59:07)
- Allokation basierend auf Historie (history based) (01:02:04)
- Fallbearbeitung (case hand ing) (01:02:04)
- Rollenbasiert (01:04:59)
- Modellierung OperationaIerAspekte Idee (01:09:02)
- ßä g (01:09:02)
- Fragestellung analog EAI (01:09:02)
- aufrufen zu können ist Schnittstelle erforderlich (01:09:02)
- Um die Funktionalität von Applikationen vom Process Engine (01:09:02)
- Allokationsmechanismen (01:09:03)
- Allokation basierend auf Historie (history based) (01:09:03)
- Fallbearbeitung (case handling) (01:09:03)
- Zustände von Einträgen in ArbeitsIisten Einträge werden erzeugt angeboten ausgewählt bzw abgewiesen (01:09:20)
- Allokationsmechanismen (01:09:21)
- Allokation basierend auf Historie (history based) (01:09:21)
- Fallbearbeitung (case handling) (01:09:21)
- Allokationsmechanismen Direkte Allokation (01:09:33)
- Allokationsmechanismen (01:09:47)
- Allokation basierend auf Historie (history based) (01:09:47)
- Fallbearbeitung (case handling) (01:09:47)
- Modellierung OperationaIerAspekte Idee (01:09:48)
- Fragestellung analog EAI (01:09:48)
- aufrufen zu können ist Schnittstelle erforderlich (01:09:48)
- Um die Funktionalität von Applikationen vom Process Engine (01:09:48)
- Service orientierte Integration Sen ice orientierte Integration Service Enabling (01:09:50)
- Modellierung OperationaIerAspekte Idee (01:09:51)
- Fragestellung analog EAI (01:09:51)
- aufrufen zu können ist Schnirtstelle erforderlich (01:09:51)
- Um die Funktionalität von Applikationen vom Process Engine (01:09:51)
- Service orientierte Integration Sen ice orientierte Integration Service Enabling (01:10:44)
- Service Enabling (01:10:45)
- Service orientierte Integration Sen ice orientierte Integration Service Enabling (01:10:46)
- Service Enabling (01:11:19)
- Service Enabling detailliert (01:13:51)
- Architektur von A n Ausführungsumgebunggdns Ansatz (01:13:52)
- Generische Architektur POIS (01:17:09)
- Prozessmodell und Prozessinstanz (01:20:04)
- Prozessinstanzl l Ausführungsumgebungl Ereignis der Prozessumgebung triggeit Stan der (01:21:26)
- Zusammenfassung Kapitel 2 (01:25:01)
- Architekturen POIS (01:25:01)
- Ereignisbasierte Modellierung von (01:25:01)
- Modellbildung und l letamodellierung (01:25:01)
- Zusammenfassung Kapitel 2 (01:26:09)
Keyword
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