News

08.04.2013

openHPI-Kurs SQL

Start des Kurses "Datenmanagement mit SQL" auf openHPI. Einschreiben in den Kurs können Sie sich noch jederzeit unter der Adresse ... [more]
05.03.2013

tele-TASK auf der CeBIT 2013

Auch dieses Jahr wird das Projekt tele-TASK wieder auf der CeBIT vertreten sein. Ihr findet uns am Stand des Hasso-Plattner-Instituts ... [more]
04.02.2013

Manuscript in Gruppen

Im Portal ist es möglich, eigene digitale Mitschriften anzufertigen, während man live oder on demand Vorlesungsvideos schaut. Die neue Funktionalität ... [more]

Statistics

userclicks~31 Mio.
lecture4431
activelecturer1664
series357
Lecture-Feed of Series: Wirtschaftliche Grundlagen I und II (WS 2011/12)Feed of Series: Wirtschaftliche Grundlagen I und II (WS 2011/12)

Wirtschaftliche Grundlagen I und II (WS 2011/12)

Prof. Dr. Katharina Hölzle

Entrepreneurship und Innovation sind fächerübergreifende Domänen, so dass im Rahmen dieser Domänen die Studierenden mit verschiedenen wirtschaftswissen­schaftlichen Fachgebieten in Berührung gebracht werden. Der Kurs beginnt mit einer allgemeinen Übersicht zu den verschiedenen wirtschaftlichen Teilbereichen, die die Grundlage unternehmerischen Handels formen, um danach verschiedene Teilbereiche näher zu beleuchten. Darüber hinaus werden die Studenten durch zahlreiche Übungen und eigene Beiträge an Lehrveranstaltungen, wie Präsentationen, Hausarbeiten etc., aktiv zu dem Kurs beitragen. Der Kurs basiert darum auch nicht auf dem klassischen Prinzip der Sequenz von Vorlesung und Übung, sondern aus integrierten Lehrveranstaltungen in denen sich Phasen der Präsentation mit Phasen der Interaktion abwechseln.

Einführung

Einführung in die Vorlesungsreihe
Nicht genügend Bewertungen
Datum:21.10.2011
Sprache: de
Dauer:01:03:19
Vorlesung abspielen
• Organisatorisches 00:08:10
• Ziele des Kurses 00:19:01
• Einführung in das Thema 00:23:15
• Innovationszeitstrahl 00:12:53

Strategie

Vision, Mission, Strategie 1/2
Nicht genügend Bewertungen
Datum:28.10.2011
Sprache: de
Dauer:01:26:38
Vorlesung abspielen
• Einführung 00:17:32
• Was ist Strategie 00:10:04
• Zentrale Elemente des Managements 00:24:40
• Fundamentale Fragestellungen 00:12:57
• Der strategische Managementprozess 00:21:25
Datum:28.10.2011
Sprache: de
Dauer:01:10:02
Vorlesung abspielen
• Langfristige Zielsetzungen 00:23:02
• Auf die Zukunft gerichtete Leitidee 00:14:57
• SWOT-Analyse 00:08:36
• Organisatorisches zur Übung 00:20:00
• Beispiel 00:03:27

Organisation

Organisation und Organisationsstrukturen
Nicht genügend Bewertungen
Datum:11.11.2011
Sprache: de
Dauer:01:22:46
Vorlesung abspielen
• Auffrischung 00:11:54
• Organisationsstrukturen 00:14:05
• Grundphänomen der Organisation 00:14:25
• Parameter der Bereichsbildung 00:18:26
• Organisationstruktur der STIHL AG 00:23:56
Studentenvortrag: Organisationskultur und Ambidexterität
Nicht genügend Bewertungen
Datum:11.11.2011
Sprache: de
Dauer:00:11:33
Vorlesung abspielen
• Organisationskultur und Ambidexterität 00:11:33
Studentenvortrag: I-Organisation
Nicht genügend Bewertungen
Datum:11.11.2011
Sprache: de
Dauer:00:11:05
Vorlesung abspielen
• I-Organisation 00:11:05
Ablauforganisation
Nicht genügend Bewertungen
Datum:11.11.2011
Sprache: de
Dauer:00:33:51
Vorlesung abspielen
• Prozess und Geschäftsprozess 00:15:19
• Bewertung der Prozesseffizienz 00:11:38
• Beispiele: Telekom und BMW 00:06:54

Entrepreneurship

Entrepreneurship
Nicht genügend Bewertungen
Datum:18.11.2011
Sprache: de
Dauer:00:54:42
Vorlesung abspielen
• Die Fähigkeit zur Innovation 00:23:33
• Studentenvortrag: Entrepreneur 00:11:09
• Zwei zentrale Definitionen 00:10:34
• Wie kommt es zu Unternehmensgründungen? 00:09:26
Intrapreneurship / Spin-off
Nicht genügend Bewertungen
Datum:18.11.2011
Sprache: de
Dauer:01:22:40
Vorlesung abspielen
• Studentenvortrag: Intrapreneurship 00:19:28
• Definition Intrapreneurship 00:15:44
• 10 Regeln für Intrapreneure 00:16:26
• Studentenvortrag: Spin-off, Spin-in, Spin-along 00:18:11
• Zusammenfassung 00:12:51

Innovation

Innovationsarten
Nicht genügend Bewertungen
Datum:25.11.2011
Sprache: de
Dauer:01:06:59
Vorlesung abspielen
• Wiederholung 00:14:34
• Vortrag Innovation 00:11:06
• Allgemeines Innovationsbewußtsein 00:10:11
• Die Definition von Innovation 00:13:07
• Dimensionen einer Innovation 00:18:01
Innovationsprozesse und -management
Nicht genügend Bewertungen
Datum:25.11.2011
Sprache: de
Dauer:01:07:34
Vorlesung abspielen
• Anwendung der Produkt-Innovations-Matrix 00:18:34
• Der Innovationsprozess: Stage-Gate 00:17:36
• Das Trichter-Paradigma 00:08:38
• Alte vs. neue Modelle des Innovationsprozesses 00:16:16
• Der Design Thinking Prozess 00:06:30
Open Innovation und die Rolle des Kunden im Innovationsprozess
Nicht genügend Bewertungen
Datum:02.12.2011
Sprache: de
Dauer:01:04:09
Vorlesung abspielen
• Vortrag Lead User Methode 00:18:45
• Vortrag Open Innovation 00:18:49
• Die Rolle des Kunden im Innovationsprozess 00:19:08
• Potentielle Innovationspartner 00:07:27
Gastvortrag: lnnovation
Nicht genügend Bewertungen
Datum:02.12.2011
Sprache: en
Dauer:00:57:58
Vorlesung abspielen
• A sense of direction 00:14:23
• Innovation - The Dark Side 00:18:17
• Taking Responsibility 00:07:33
• Innovation But Not As We Know It 00:11:44
• Asking the customers 00:06:01

Projektmanagement

Operatives Projektmanagement
Nicht genügend Bewertungen
Datum:09.12.2011
Sprache: de
Dauer:01:23:44
Vorlesung abspielen
• Wiederholung 00:22:11
• Einführung 00:09:44
• Vortrag Operatives Projektmanagement 00:13:32
• Projektbeispiel 00:13:34
• Definition 00:07:17
• Projektstrukturierung 00:09:40
• Projektplanungsprozess 00:07:46
Strategisches Projektmanagement
Nicht genügend Bewertungen
Datum:09.12.2011
Sprache: de
Dauer:01:22:08
Vorlesung abspielen
• Vortrag Strategisches Projektmanagement 00:20:09
• Hauptphasen von Innovationsprojekten 00:24:37
• Project Controlling 00:11:01
• Der 30-Minuten-Projektplan 00:05:20
• Projektmanagement als Managementaufgabe 00:10:32
• Rollen im PM 00:10:29

Marketing und Brandmanagement

Marketing und Marktforschung
Nicht genügend Bewertungen
Datum:16.12.2011
Sprache: de
Dauer:01:27:22
Vorlesung abspielen
• Wiederholung und Rückblick 00:14:27
• NMarketing 00:13:30
• Einführung 00:16:52
• Marktforschung in jungen Unternehmen 00:07:39
• Entrepreneurial Marketing 00:34:54
Brands and Brandmanagement
Nicht genügend Bewertungen
Datum:16.12.2011
Sprache: en
Dauer:01:15:52
Vorlesung abspielen
• What is a brand 00:12:40
• What is Brand Equity 00:15:19
• How is Brand Equity useful 00:09:02
• How to build a brand 00:14:14
• Vortrag Brandmanagement 00:13:19
• Vortrag Service Dominierte Logik 00:11:19

Führung

Führung
Nicht genügend Bewertungen
Datum:06.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:20:58
Vorlesung abspielen
• Vortrag: Führung 00:17:05
• Führung - Ihre Erfahrung 00:14:47
• Führung und Management 00:13:56
• Führungstheorien 00:09:45
• Friedman's Theory of Differentiated Leadership 00:14:39
• Moderne Führungsmodelle 00:10:46
Führung und Teams
Nicht genügend Bewertungen
Datum:06.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:19:48
Vorlesung abspielen
• Management-by-Modelle 00:17:53
• Aufgaben der Führung 00:17:28
• Warum sind Teams so effektiv? 00:13:01
• Team Basics 00:14:32
• Hands-on Tipps 00:12:14
• Video: Steve Jobs 00:04:40

Entrepreneurial Finance & Venture Capital

Finanzierungsarten und -quellen aus Gründerperspektive & Grundlagen der Investitionsrechnung
Nicht genügend Bewertungen
Datum:13.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:28:58
Vorlesung abspielen
• Vortrag Teams 00:14:02
• Diskussion 00:10:13
• Wiederholung zum Thema Führung 00:10:38
• Entrepreneurial Finance & Venture Capital 00:16:44
• Öffentliche Beteiligungsgesellschaften 00:14:53
• Übungsaufgabe Finanzierung 00:04:21
• Grundlagen der Investitionsrechnung 00:18:07
Jahresabschluss & Venture Capital
Nicht genügend Bewertungen
Datum:13.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:08:29
Vorlesung abspielen
• Jahresabschluss 00:13:43
• Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung 00:17:00
• Vortrag: Business Angels & Crowdfunding 00:12:59
• Diskussion 00:06:45
• Vortrag: Venture Capital 00:16:14
• VC als Anteil am BIP 00:01:48

Innovationscontrolling und -bewertung

Innovationscontrolling und -bewertung
Nicht genügend Bewertungen
Datum:20.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:19:45
Vorlesung abspielen
• Nachtrag 00:17:07
• Finanzkennzahlen 00:19:57
• Anforderungen an Bewertungsverfahren 00:13:01
• Ablauf der Innovationsbewertung 00:06:53
• Vortrag Innovationskennzahlen 00:11:01
• Beispiel Value Tracking 00:11:46
Innovationscontrolling
Nicht genügend Bewertungen
Datum:20.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:08:25
Vorlesung abspielen
• Innovationscontrolling 00:16:22
• Controlling in der Praxis 00:17:54
• Definitionen Controlling 00:17:43
• Besonderheiten des Innovationsportfolios 00:16:26

Geschäftsmodelle, Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodelle, Geschäftsmodellentwicklung
Nicht genügend Bewertungen
Datum:27.01.2012
Sprache: de
Dauer:01:19:54
Vorlesung abspielen
• Was ist ein Geschäftsmodell? 00:09:52
• Vortrag: Geschäftsmodelle 00:15:15
• Vortrag: Geschäftsmodellentwicklung 00:14:18
• Konkretisierung: Geschäftsmodell 00:14:25
• Elemente des Geschäftsmodells 00:14:54
• Ertragsmodell 00:11:10
Geschäftsmodelle
Nicht genügend Bewertungen
Datum:27.01.2012
Sprache: de
Dauer:00:57:22
Vorlesung abspielen
• Film Osterwalder 00:13:00
• Weitere Beispiele 00:20:33
• Von der Idee zum Geschäftsmodell 00:11:56
• Klausureingrenzung 00:11:53

IPR - Patentmanagement

IPR & Fallstudien
Nicht genügend Bewertungen
Datum:03.02.2012
Sprache: de
Dauer:01:31:14
Vorlesung abspielen
• Definitionen und Eigenschaften von IPR 00:13:57
• Definition Patente 00:17:09
• Marken 00:21:20
• Urheberrecht 00:11:00
• Ökonomie von geistigem Eigentum 00:16:00
• Fallstudien 00:11:48
Grundlagen des IP-Managements, Patente und Innovationen und Patentkooperationen
Nicht genügend Bewertungen
Datum:03.02.2012
Sprache: de
Dauer:01:25:54
Vorlesung abspielen
• Grundlagen und Aufgaben des IP-Mangements 00:15:49
• Funktionen von IPR 00:13:43
• Patentportfolio nach Brockhoff 00:12:08
• Vortrag: Patentmanagement 00:10:43
• Vortrag: Patentkooperation 00:14:51
• Beispiel 00:09:43
• Zusammenfassung 00:08:57

Einführung in die Innovationsökonomie - Innovation und Wettbewerb

Einleitung und Neoklassische Wettbewerbsmodelle
Nicht genügend Bewertungen
Datum:17.02.2012
Sprache: de
Dauer:01:22:02
Vorlesung abspielen
• Definitionen 00:16:55
• Modell des zirkulären Innovationsprozesses 00:16:44
• Verschiedene Typen von Produktinnovationen 00:11:36
• Dynamische Wettbewerbsmodelle 00:15:52
• Monopolsituation vs. vollständige Konkurrenz 00:10:48
• Patentrennen 00:10:07
Wettbewerbsverständnis nach Schumpeter &  Klausurformalia
Nicht genügend Bewertungen
Datum:17.02.2012
Sprache: de
Dauer:01:15:10
Vorlesung abspielen
• Geschwindigkeit bei Monopol & oligopol. Rivalität 00:14:38
• Wettbewerbsverständnis nach Schumpeter 00:10:08
• Vortrag: Prozess der kreativen Zerstörung 00:11:32
• Neo-Schumpeter-Interpretation 00:06:11
• Vortrag: Cluster 00:14:26
• Klausurformalia 00:18:15
Tags added to this content

No tags have been added to this content so far.

Tag this content

Please enable javascript to use this function.

Dear user,
with the tagging function you'll be able to add taggs to videos.
However, in order to link all your tags with your user profile it is required that you
login to the tele-TASK portal to use this functionality.
If you don't have an account yet, you may register for a tele-TASK account here.
Links added to this content

No links have been added to this content so far.

Add Link to this content

Please enable javascript to use this function.

Dear user,
with the links function you'll be able to add links to other resources to this content.
However, in order to link all your links with your user profile it is required that you
login to the tele-TASK portal to use this functionality.
If you don't have an account yet, you may register for a tele-TASK account here.