Die Veranstaltung "Prozessorientierte Informationssysteme II" (POIS II) vertieft formale Aspekte des Business Process Management. Nach einer Einführung in allgemeine Konzepte, die bereits weitgehend aus POIS I bekannt sind, beschäftigt sich der erste Teil mit der Analyse von Prozessmodellen in Hinblick auf strukturelle und semantische Eigenschaften.
| Eigenschaften von Prozessen (2) | 01:24:08 | |
|---|---|---|
| Start | 00:16:54 | |
| Überblick und Vergleich | 00:19:56 | |
| Diskussion | 00:08:03 | |
| K-Soundness | 00:16:27 | |
| Beispiel K-Soundness | 00:10:51 | |
| Struktur des Ansatzes | 00:13:12 |
| BPMN nach Petrinetzmapping | 01:26:53 | |
|---|---|---|
| Korrektheit von BPMN BPDs | 00:08:02 | |
| Aktivitaeten,Ereignisse, Gateways | 00:18:08 | |
| Schleifen | 00:15:19 | |
| Beispiele | 00:16:43 | |
| Abbildung von BPMN nach BPEL | 00:08:52 | |
| Abbildungsregeln | 00:19:49 |
| Soundness - Alternative Prüfung | 01:30:33 | |
|---|---|---|
| Process Structure Tree | 00:14:57 | |
| Problematisch in der Praxis | 00:10:04 | |
| Modellierungssprachen | 00:15:19 | |
| SPQR Prozessfragmente | 00:11:22 | |
| Weitere Fragmenttypen | 00:15:53 | |
| Vollständiger Blick | 00:07:35 | |
| Prozesskomponenten | 00:16:46 |
| Transformationen von Prozessen | 01:26:27 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:14:39 | |
| Vollständiger Blick auf das Beispiel | 00:15:56 | |
| Untersuchen von R-Fragmenten | 00:14:17 | |
| jBPM | 00:14:55 | |
| jPDL - Knoten | 00:14:19 | |
| jPDL - Automatic Tasks | 00:12:21 |
| Instantiation of Processes | 01:23:48 | |
|---|---|---|
| Zusammenfassung | 00:08:21 | |
| Herausforderungen | 00:17:48 | |
| Typen von Eintrittspunkten | 00:17:19 | |
| CASU Framework | 00:13:27 | |
| Activation | 00:05:38 | |
| Subscription | 00:14:21 | |
| Unsubscription | 00:06:54 |
| Eigenschaften von Prozessen | 01:30:41 | |
|---|---|---|
| Start | 00:16:04 | |
| Struktureigenschaften | 00:13:39 | |
| Beispiele | 00:15:56 | |
| Relaxed Soundness | 00:20:37 | |
| Lazy Soundness | 00:12:29 | |
| Beispiel: MI ohne Synchronisation | 00:13:11 |
| Choreography | 01:24:39 | |
|---|---|---|
| Choreographien in BPMN | 00:09:31 | |
| Choreographien vs Orchestrierungen | 00:16:49 | |
| Phasenmodell | 00:10:39 | |
| Fachliche Phasen | 00:18:17 | |
| Zentrale Fragestellungen | 00:15:37 | |
| Workflow-Module | 00:13:44 |
| Choreography - Consistence | 01:05:07 | |
|---|---|---|
| Strukturelle Kompatibilität | 00:11:05 | |
| Konsistenz | 00:08:09 | |
| Mögliche Konsistenzkriterien | 00:11:27 | |
| Öffentlicher Teilworkflow | 00:11:03 | |
| Bisimulation | 00:11:05 | |
| Privater Workflow | 00:12:16 |
| Service Interaction Patterns | 01:05:34 | |
|---|---|---|
| Service Interaction Patterns | 00:15:06 | |
| One-to-many Send Pattern | 00:12:59 | |
| Choreographien: Strukturelle Sicht | 00:20:39 | |
| Multi-responses Pattern | 00:16:45 |
| Choreography - Interactions | 01:26:20 | |
|---|---|---|
| Interaktionsmodellierung | 00:17:41 | |
| Choreographie: Kreditantrag | 00:15:14 | |
| iBPMN - Interaktions-BPMN | 00:13:24 | |
| Interaktions-Petri-Netze | 00:14:47 | |
| iBPMN, detailliertes Beispiel | 00:16:13 | |
| Instanzebene | 00:12:57 |
| Diagramme | 01:29:47 | |
|---|---|---|
| Standardisierungsinitiativen | 00:13:56 | |
| Konversationsdiagramm | 00:10:13 | |
| Choregraphiediagramm | 00:27:28 | |
| Andere Sicht auf Choreographien | 00:20:21 | |
| Participant Topology | 00:17:49 |
| Introduction | 01:25:16 | |
|---|---|---|
| Startzustand | 00:16:10 | |
| Umsetzung der Pattern | 00:12:08 | |
| Singuläre Startereignisse | 00:10:07 | |
| Einführung | 00:21:34 | |
| Motivation | 00:14:14 | |
| Allgemeine Choreografien | 00:11:02 |
| Prozessabstraktionen - Projektmotivation | 01:22:49 | |
|---|---|---|
| Project Motivation | 00:06:14 | |
| Dead End | 00:10:40 | |
| Sequence | 00:11:02 | |
| Block | 00:25:16 | |
| Loop | 00:20:10 | |
| Elementary Abstractions | 00:09:27 |
| Process Abstractions | 01:24:08 | |
|---|---|---|
| BPEL4Chor | 00:14:49 | |
| Request with Referral | 00:10:12 | |
| Prozessabstraktionen | 00:14:45 | |
| Case Study: AOK Research Project | 00:14:01 | |
| Function Absolute Effort | 00:17:34 | |
| Dead End Elementary Abstraction | 00:12:45 |
| WASA2 | 01:10:10 | |
|---|---|---|
| WASA2 | 00:10:12 | |
| Entwurf eines flexiblen WFMS | 00:12:51 | |
| Beispiel-Workflowschema | 00:13:17 | |
| Flexibilität in WASA2 | 00:13:35 | |
| Dynamische Veränderungen, Instanzebene | 00:12:21 | |
| WASA2 Diskussion | 00:07:54 |
| Flexibles Workflow Management | 01:28:53 | |
|---|---|---|
| Abstraction Review | 00:07:41 | |
| Slider Control | 00:15:02 | |
| Flexibles Prozessmanagement | 00:07:07 | |
| Explizite Prozessrepräsentation | 00:18:54 | |
| Ansätze Flexibles WFM | 00:11:16 | |
| Prozessmodelierung in WASA2 | 00:14:13 | |
| Hierarchischer Ansatz | 00:14:40 |
| Prozessorientierte Informationssysteme 2 | 01:22:54 | |
|---|---|---|
| Überblick | 00:14:45 | |
| People Challenge | 00:14:44 | |
| Beispiel Prozessmodell | 00:16:44 | |
| Software-Ebene, SOA | 00:13:21 | |
| Überblick POIS 2 | 00:09:24 | |
| BPMN Community | 00:15:23 |
