Die Veranstaltung "Prozessorientierte Informationssysteme" beschäftigt sich mit den Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements sowie mit konkreten Sprachen und Werkzeugen zur Modellierung und Ausführung von Prozessen.
| Modelle und Instanzen | 01:28:56 | |
|---|---|---|
| Übung und Wiederholung | 00:07:21 | |
| Modellierung von Aktivitäten | 00:29:04 | |
| Charakterisierung von Prozessinstanzen | 00:12:41 | |
| Ereignisdiagramm, komplett | 00:13:57 | |
| Organisationsmetamodell | 00:11:33 | |
| Allokationsmechanismen | 00:14:20 |
| Service-orientierte Architekturen und Grundlagen der Prozessmodellierung | 01:29:37 | |
|---|---|---|
| Beispiel System Workflow | 00:18:28 | |
| Dienstanbieter und -verwender | 00:14:51 | |
| Komposite Anwendungen | 00:17:53 | |
| Grundlagen der Prozessmodellierung | 00:17:25 | |
| Vertikale Abstraktionen | 00:06:53 | |
| Modellierung von Funktionen | 00:14:07 |
| Gefärbte Petri-Netze und Workflow-Netze | 01:20:03 | |
|---|---|---|
| Schalten von Transitionen | 00:11:00 | |
| Beschränkungen klassischer Netze | 00:21:38 | |
| Definition gefärbter Petri-Netze | 00:14:03 | |
| Modellierung eines Lagers | 00:05:21 | |
| Workflow-Netze | 00:20:08 | |
| Beobachtung | 00:07:53 |
| Analyse von Workflow-Netzen | 01:26:48 | |
|---|---|---|
| Wiederholung: Workflow-Netze | 00:17:08 | |
| Analyse von Workflow-Netzen | 00:16:56 | |
| Strukturelle Analyse | 00:18:37 | |
| Soundness-Eigenschaft | 00:10:00 | |
| Soundness Definition | 00:13:41 | |
| Prüfung durch Erreichbarkeitsanalyse | 00:10:26 |
| Kontrollflussmuster und Workflowmuster | 01:28:46 | |
|---|---|---|
| Wiederholung: Strukturelle Analyse | 00:15:01 | |
| Kontrollflussmuster | 00:18:08 | |
| OR Split | 00:12:44 | |
| Multiple Merge | 00:14:02 | |
| M-out-of-N-Join | 00:12:34 | |
| Deferred Choice | 00:16:17 |
| Business Process Model and Notation | 01:30:00 | |
|---|---|---|
| BPMN | 00:13:16 | |
| Aktivitäten | 00:18:01 | |
| Sequenzfluss - Uncontrolled Flow | 00:15:20 | |
| Zwischenereignisse | 00:13:22 | |
| Signalereignis | 00:18:05 | |
| Dokumentation in Prozessmodellen | 00:11:56 |
| Ereignisgesteuerte Prozessketten | 01:27:04 | |
|---|---|---|
| Ereignisgesteuerte Prozessketten | 00:17:36 | |
| Korrektheitsanalyse EPK | 00:07:53 | |
| Überführung EPK Workflow-Netz | 00:15:03 | |
| Beispiel | 00:14:54 | |
| Erweiterte EPKs | 00:16:51 | |
| Attribute in BPMN | 00:14:47 |
| YAWL | 01:26:07 | |
|---|---|---|
| BPMN: Gruppierung gemeinsamer Aktivitäten | 00:16:26 | |
| YAWL - Yet Another Workflow Language | 00:15:56 | |
| YAWL Syntax | 00:18:39 | |
| Weitere Kontrollflussmuster | 00:20:10 | |
| Ausführungssemantik | 00:14:56 |
| YAWL - Sprache und System | 01:28:23 | |
|---|---|---|
| YAWL Syntax | 00:12:34 | |
| YAWL Semantik | 00:14:44 | |
| YAWL Beispiel | 00:19:06 | |
| Definition YAWL Workflow-Zustand | 00:12:44 | |
| Konkretisierung YAWL-Semantik | 00:15:28 | |
| Partielle Übergangsbedingung, ohne OR-Join | 00:13:47 |
| Petri-Netze | 01:24:27 | |
|---|---|---|
| Service Enabling | 00:13:41 | |
| Prozessmodell und Prozessinstanz | 00:10:16 | |
| Prozessmodellierungstechniken | 00:19:23 | |
| Klassen von Petri-Netzen | 00:14:39 | |
| Aktivierung von Erreichbarkeit | 00:15:14 | |
| Prozessinstanzen in Petri-Netzen | 00:11:14 |
| YAWL und Flexibilität in POIS | 01:13:44 | |
|---|---|---|
| YAWL-Beispiel | 00:13:25 | |
| YAWL-Diskussion | 00:14:55 | |
| Assumptions | 00:10:23 | |
| Praktische Umsetzung | 00:06:23 | |
| Organisatorische Regelungen | 00:14:16 | |
| WfMC Referenzarchitektur | 00:14:22 |
| Dienstkomposition und WS-BPEL | 01:27:24 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:14:18 | |
| Komposition von Web-Services | 00:13:58 | |
| WS-BPEL Konzepte | 00:20:53 | |
| Kommunikationsverhalten | 00:16:15 | |
| Organisationale Umsetzung | 00:13:35 | |
| System Architect | 00:08:25 |
| jBPM | 01:04:09 | |
|---|---|---|
| JBoss - jBPM | 00:08:30 | |
| Prozesssprache jPDL | 00:16:31 | |
| JPDL - Sequenzfluss | 00:12:31 | |
| JBPM Systemarchitektur | 00:21:56 | |
| Organisation Praktikum | 00:04:41 |
| Enterprise Architecture Management | 01:27:24 | |
|---|---|---|
| alfabet - Unternehmensübersicht | 00:10:20 | |
| Enterprise Architecture Management | 00:07:23 | |
| Applikation | 00:17:01 | |
| Business Support | 00:11:32 | |
| Big-Bang Ansatz | 00:23:41 | |
| Der planningIT-Ansatz zur EAM Modellierung | 00:17:57 |
| Organisationale Umsetzung | 01:29:27 | |
|---|---|---|
| Prozess-Stakeholder | 00:16:59 | |
| Bewertung von Prozessen | 00:15:16 | |
| Key Performance Indicators | 00:16:34 | |
| Involvierte Rollen | 00:09:19 | |
| Modellierung von Maßzahlen | 00:11:52 | |
| Beispiel: Verify Account | 00:19:27 |
| Grundlegende Definitionen und Klassifikation von Geschäftsprozessen | 01:23:54 | |
|---|---|---|
| Organisation und Gliederung | 00:07:15 | |
| Motivation | 00:10:39 | |
| Grundlegende Definitionen | 00:14:56 | |
| Benachbarte Definitionen | 00:19:43 | |
| Prozess-Choreographie | 00:18:46 | |
| Das Oryxprojekt | 00:12:35 |
