Die Veranstaltung Prozessorientierte Informationssysteme beschäftigt sich mit den Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements sowie mit konkreten Sprachen und Werkzeugen zur Modellierung und Ausführung von Prozessen.
| Geschäftsprozesse in Unternehmen | 01:28:59 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:05:50 | |
| Experiment: Freies Modellieren | 00:13:46 | |
| Modelle und Instanzen | 00:17:55 | |
| Lebenszyklus von Geschäftsprozessen | 00:18:40 | |
| Anwendung in Unternehmen | 00:17:11 | |
| Human Interaction Workflows | 00:15:37 |
| Grundlagen der Prozessmodellierung | 01:26:49 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:13:06 | |
| Serviceorientierte Architekturen | 00:12:12 | |
| Motivation | 00:14:06 | |
| Überblick | 00:19:53 | |
| Von Value Chains zu Geschäftsprozessen | 00:04:42 | |
| Aktivitätsinstanzen | 00:10:41 | |
| Prozessmodelle und -instanzen | 00:15:09 |
| Aspekte der Geschäftsprozessmodellierung | 01:26:08 | |
|---|---|---|
| Gesamtbild | 00:16:30 | |
| Charaktesierung von Prozessinstanzen | 00:14:16 | |
| Ereignissdiagramm | 00:16:08 | |
| Arbeitslisten | 00:12:14 | |
| Allokationsmechanismen | 00:14:42 | |
| Architektur von Ausfuehrungsumgebungen | 00:12:18 |
| Petri-Netze | 01:22:58 | |
|---|---|---|
| Petri-Netze | 00:14:49 | |
| Ausführungssemantik | 00:19:08 | |
| Prozessinstanzen in Petri-Netzen | 00:09:22 | |
| Stellen/Transitions-Netze | 00:13:57 | |
| Diskussion Petri-Netze | 00:11:46 | |
| Verhalten gefärbter Petri-Netze | 00:13:56 |
| Workflow-Netze | 01:18:19 | |
|---|---|---|
| Prozessinstanzen in Petri-Netzen | 00:21:38 | |
| Beispiel Lagerhaltung | 00:11:38 | |
| Workflow-Netze | 00:16:35 | |
| Prozessinstanzen in Workflow-Netzen | 00:21:17 | |
| Workflow-Netz Buchbestellung | 00:07:11 |
| Analyse von Workflow-Netzen | 01:25:26 | |
|---|---|---|
| Prozessinstanzen in Workflow Netzen | 00:16:21 | |
| Analyse von Workflow-Netzen | 00:13:36 | |
| Aktivierung und Erreichbarkeit | 00:14:30 | |
| Strukturelle Analyse | 00:11:29 | |
| Soundness | 00:12:05 | |
| Soundness - Aktivierung und Erreichbarkeit | 00:17:25 |
| Kontrollflussmuster | 01:20:41 | |
|---|---|---|
| Strukturelle Fehler | 00:15:44 | |
| Soundness | 00:06:25 | |
| Kontrollflussmuster | 00:20:01 | |
| Multiple Merge | 00:13:29 | |
| Multiple Instances Patterns | 00:15:26 | |
| Sequential Execution w/o Design Time Knowledge | 00:09:36 |
| EPKs und BPMN | 01:21:32 | |
|---|---|---|
| Wiederholung Kontrollflussmuster | 00:11:52 | |
| Ereignisgesteuerte Prozessketten | 00:19:05 | |
| Korrektheitsanalyse EPK | 00:14:49 | |
| Resultierendes Workflowmuster: Sound? | 00:10:01 | |
| Relaxed Soundness | 00:10:00 | |
| Business Process Model and Notation | 00:15:45 |
| BPMN: Aktivitäten, Ereignisse und Daten in Prozessen | 01:22:51 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:09:20 | |
| Aktivitäten | 00:16:37 | |
| Gateways | 00:13:24 | |
| Ereignisse und Ereignistypen | 00:22:41 | |
| Zeitereignis | 00:15:13 | |
| Daten in Prozessen | 00:05:36 |
| BPMN und YAWL | 01:27:12 | |
|---|---|---|
| Ereignisse im Überblick | 00:15:16 | |
| Beispiel: Gruppierung gemeinsamer Aktivitäten | 00:14:08 | |
| Nachrichtenereignisse | 00:14:36 | |
| Yet Another Workflow Language | 00:16:43 | |
| Idee: Extended Workflow Nets | 00:13:49 | |
| YAWL Workflow-Spezifikation | 00:12:40 |
| YAWL | 01:25:47 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:11:45 | |
| Ausführungssemantik YAWL | 00:13:04 | |
| YAWL-Semantik Diagramm | 00:16:37 | |
| Zustände von YAWL Prozessinstanzen | 00:16:20 | |
| Semantik Kompositer Tasks | 00:11:12 | |
| Binding | 00:16:49 |
| BPM in der Praxis | 01:31:35 | |
|---|---|---|
| Einleitung | 00:14:16 | |
| Status Quo Business | 00:20:25 | |
| FAQ's | 00:15:03 | |
| BPMO Modell | 00:17:16 | |
| Change Management und Prozessmanagement | 00:15:25 | |
| Thesen | 00:09:10 |
| Daten und Prozesse | 01:13:14 | |
|---|---|---|
| YAWL | 00:12:42 | |
| YAWL OR-Join | 00:16:20 | |
| Daten und Prozesse | 00:18:17 | |
| Datenmodellierung in Prozesssprachen | 00:20:09 | |
| Datensemantik in BPMN | 00:05:46 |
| Case Handling & Business Artifacts | 01:01:37 | |
|---|---|---|
| Daten und Prozesssteuerung | 00:18:44 | |
| Case Handling | 00:15:25 | |
| Datenbasierte Steuerung | 00:07:51 | |
| Business Artifacts | 00:09:57 | |
| Guard-Stage-Milestone-Lifecycle | 00:09:40 |
| Datenbasierte Steuerung | 01:04:15 | |
|---|---|---|
| Datenbasierte Steuerung | 00:10:11 | |
| Motivation für Konsistenzprüfung | 00:20:01 | |
| Regel 1: Objekterstellung | 00:16:22 | |
| OL Coverage Definition | 00:17:41 |
| Organisationale Umsetzung | 01:26:36 | |
|---|---|---|
| Konsistenz Prozesse - Datenobjekte | 00:16:51 | |
| Prozesse in Unternehmen | 00:14:30 | |
| Gesamtbild der Anforderungen | 00:18:39 | |
| Prozessbesitzer ernennen | 00:17:16 | |
| Prozessdiagramme erstellen | 00:19:20 |
| Prozesse & Kennzahlen | 01:25:30 | |
|---|---|---|
| Prozessergebnisse überprüfen | 00:18:47 | |
| Verbesserungsvorschläge besprechen und Prozess anpassen | 00:17:28 | |
| Nahtstellen optimieren | 00:13:52 | |
| Kennzahlen messen | 00:12:12 | |
| Teilprozesse parallel ausführen | 00:13:32 | |
| Problemursachen analysieren | 00:09:39 |
| Business Intelligence, KPIs & Monitoring | 01:23:09 | |
|---|---|---|
| Prozesse stabilisieren | 00:17:19 | |
| Business Intelligence | 00:13:09 | |
| Perspektive: Ex Post | 00:14:34 | |
| Evaluation von Prozessmodellen | 00:15:18 | |
| Weitere Maßzahlen | 00:11:26 | |
| Definition KPI | 00:11:23 |
| Web-Services | 01:29:44 | |
|---|---|---|
| Workflow Architekturen | 00:17:19 | |
| Web-Services | 00:16:08 | |
| Web-Service Aktivitäten | 00:18:46 | |
| Kontrollflussbeispiel 4 | 00:15:25 | |
| Korrelation | 00:22:06 |
