Die Veranstaltung Prozessorientierte Informationssysteme beschäftigt sich mit den Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements sowie mit konkreten Sprachen und Werkzeugen zur Modellierung und Ausführung von Prozessen.
| Einführung | 01:12:13 | |
|---|---|---|
| Organisatorisches | 00:06:42 | |
| Gliederung | 00:01:56 | |
| Motivation | 00:14:40 | |
| Beteiligte Personen | 00:09:21 | |
| Grundlegende Definitionen | 00:13:25 | |
| Einbettung in die Modellierung | 00:12:51 | |
| Modellierung in der Informatik | 00:13:18 |
| Klassifikation und Lebenszyklus von Geschäftsprozessen | 01:14:22 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:08:22 | |
| Einfache oder Komplexe Modelle? | 00:08:26 | |
| Interagierende Geschäftsprozesse | 00:21:02 | |
| Klassifikation von Geschäftsprozessen | 00:19:18 | |
| Lebenszyklus von Geschäftsprozessen | 00:17:14 |
| Lebenszyklus von Geschäftsprozessen & Überblick | 01:29:18 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:04:23 | |
| Involvierte Disziplinen | 00:03:21 | |
| Einordnung: Architekturen von Informationssystemen | 00:12:16 | |
| Anwendungen in Unternehmen | 00:09:18 | |
| Integration von Enterprise Applications | 00:16:49 | |
| Human Interaction Workflows | 00:12:29 | |
| Service-orientierte Architekturen | 00:15:54 | |
| Enterprise Services | 00:14:48 |
| Konzeptionelle Modellierung | 01:29:54 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:18:33 | |
| Grundlagen der Prozessmodellierung | 00:12:14 | |
| Modellierung von Funktionen | 00:22:51 | |
| Aktivitätsinstanzen | 00:07:51 | |
| Prozessmodelle und -Instanzen | 00:18:07 | |
| Prozessinstanzen | 00:10:18 |
| Grundlagen der Prozessmodellierung & Prozessmodellierungstechniken | 01:30:00 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:16:04 | |
| Modellierung von Daten | 00:09:55 | |
| Modellierung von Organisationen | 00:14:55 | |
| Allokationsmechanismen | 00:19:16 | |
| Modellierung Operationaler Aspekte | 00:15:33 | |
| Prozessmodellierungstechniken | 00:14:17 |
| Petri-Netze | 01:29:21 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:14:28 | |
| Erreichbarkeit | 00:13:27 | |
| Stellen/Transitions-Netze | 00:16:39 | |
| Motivation Gefärbte Petri-Netze | 00:21:51 | |
| CPN Definition | 00:09:07 | |
| Beispiele | 00:13:49 |
| Workflow-Netze | 01:21:37 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:15:57 | |
| Workflow-Netze | 00:13:45 | |
| Prozessinstanzen und Kontrollstrukturen in Workflow-Netzen | 00:14:08 | |
| Erreichbarkeit | 00:18:50 | |
| Soundness: Definition | 00:18:57 |
| Kontrollflussmuster & Ereignisgesteuerte Prozessketten | 01:25:21 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:19:19 | |
| Kontrollflussmuster | 00:14:01 | |
| Discriminator | 00:07:21 | |
| Multiple Instances Patterns | 00:14:04 | |
| Sequential Execution w/o Design Time Knowledge | 00:11:33 | |
| Der OR Join, im Detail | 00:10:18 | |
| Ereignisgesteuerte Prozessketten | 00:08:45 |
| EPKs & BPMN | 01:25:00 | |
|---|---|---|
| Korrektheitsanalyse EPK | 00:07:41 | |
| Überführung EPK Workflow-Netz | 00:09:49 | |
| Beispiele | 00:15:21 | |
| Resultierendes Workflow-Netz: Sound? | 00:18:04 | |
| Business Process Model and Notation | 00:09:20 | |
| Attribute in BPMN | 00:12:47 | |
| Aktivitäten: Mehrfache Instanzen | 00:11:58 |
| BPMN: Gateways & Ereignisse | 01:26:11 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:06:37 | |
| Gateways | 00:11:53 | |
| Paralleles Gateway | 00:10:08 | |
| Ereignisbasiertes Gateway | 00:11:26 | |
| Ereignisse und Ereignistypen | 00:21:44 | |
| Zwischenereignisse | 00:10:13 | |
| Signalereignis | 00:14:10 |
| BPMN & YAWL | 01:26:07 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:07:55 | |
| Daten in Prozessen | 00:15:53 | |
| Dokumentation in Prozessmodellen | 00:10:03 | |
| Kommunikation zwischen Organisationen | 00:14:23 | |
| Verwendung von BPMN | 00:06:09 | |
| Yet Another Workflow Language | 00:13:41 | |
| Extended Workflow Nets | 00:18:03 |
| YAWL | 01:28:12 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:10:39 | |
| Weitere Kontrollflussmuster | 00:15:31 | |
| Beispiele Multiple Instances | 00:05:55 | |
| Ausführungssemantik YAWL | 00:12:23 | |
| Zustände von Tasks & YAWL-Semantik | 00:21:36 | |
| YAWL-Semantik einer Task t | 00:08:49 | |
| Zustände von YAWL Prozessinstanzen | 00:13:19 |
| YAWL & Daten und Prozesse | 01:12:23 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:15:40 | |
| Konkretisierung YAWL-Semantik | 00:13:23 | |
| Partielle Übergangsbedingung, ohne OR-Join | 00:19:55 | |
| Motivation für Daten und Prozessen | 00:09:03 | |
| Datenmodellierung | 00:14:22 |
| Daten und Prozesse | 01:27:57 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:09:08 | |
| Input Sets | 00:16:20 | |
| Daten in Prozessen und Subprozessen | 00:05:12 | |
| Case Handling | 00:16:04 | |
| Business Artifacts - Motivation | 00:16:24 | |
| Konsistenz: Prozesse - Datenobjekte | 00:12:16 | |
| Object Lifecycle Conformance | 00:12:33 |
| Prozessmanagement in Unternehmen | 01:27:51 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:14:16 | |
| Organisationale Umsetzung | 00:13:53 | |
| Beispiel: Angebote vergleichen | 00:11:44 | |
| Phasenmodell Prozessmanagement | 00:09:56 | |
| Prozessteams bilden | 00:13:51 | |
| Kunden identifizieren | 00:11:55 | |
| Prozessergebnisse überprüfen | 00:12:16 |
| Phasenmodell Prozessmanagement & Monitoring von Prozessen | 01:20:57 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:03:02 | |
| Wertschöpfung steigern | 00:19:25 | |
| Verbesserungsregeln anwenden | 00:14:04 | |
| Problemursachen analysieren | 00:08:17 | |
| Prozesse stabilisieren | 00:16:19 | |
| KPI | 00:11:22 | |
| Definition KPI | 00:08:28 |
| Methoden der Prozesserhebung | 01:23:27 | |
|---|---|---|
| Wiederholung | 00:02:10 | |
| Simulation von Prozessen | 00:12:14 | |
| Quantitative Simulation | 00:11:45 | |
| Prozesserhebung | 00:21:50 | |
| Gemeinsame Prozessmodellierung | 00:18:14 | |
| Forschung zur Prozesserhebung | 00:10:34 | |
| Zusammenfassung | 00:06:40 |